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以下为问答实录：主持人：在开放注册制的同时，创业板也说要重新开放借壳制度，您怎么看待这个问题？以及科创板和创业板在不同的定位上有哪些不同？王骥跃：创业板借壳这个事早就应该放开，只是当时对借壳的理解还是有一些比较绝对，认为借壳不是那么好的事情，监管包括市场对借壳的想法，事实上借壳是一个交易，一个公司的发展过程中原来所处的行业可能到天花板了，中国的发展这么快，创业板到现在已经十年了，这个行业十年还在朝阳产业里面，这个可能性是比较小的。它到了天花板要去转型，又不许它被借壳，那它就去做了一些其它的跨界收购，其实风险是更大的。

事故刚刚发生的时候，使用ICS的事故指挥团队一般有两个主要任务：一个任务是根据应急预案、事故应急经验以及现有的资源对现场的初始应急进行指挥，以尽可能的控制事故局势；另一个任务是为一下个阶段（ICS中又称下一个作业周期）制定一个安全可行的行动方案，并用其指导下一个阶段的应急作业。而这个制定事故行动方案的过程，就是通过以目标为导向的思路完成的。

法新社18日报道称，华为轮值董事长胡厚崑当天在会上发表题为《共创智能新高度》的演讲，系统介绍了华为的AI战略，同时华为正式发布了名为Atlas 900的AI训练集群，该集群由数千个华为自主研发的处理器芯片组成，其运算能力经检验毫无争议地排名世界第一。华为高层表示，随着世界转向人工智能和自动驾驶汽车等复杂且占据资源的未来技术，将需要“难以置信的计算能力”。华为将大力投入，发展自己的计算战略。美国CNBC网站报道称，华为将为计算基础研究增加更多投资，以支持人工智能等各种新技术的发展。

根据《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》，到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元。互联网电视作为智能家居的重要接口，拥有巨大的市场。奥维云网（AVC）副总裁董敏预计，随着消费升级和需求多样化，到2020年，中国售价8000元以上高端彩电的市场规模将达到280万台。

4。资源管理系统化：如何管理大批量的应急资源？上文提到过，重大事故的应急涉及到大量的应急资源，这些资源包括应急人员、团队、设备、供给、以及设施等等。而这些资源如何管理是我们经常忽略的问题。ICS除了在上文提到的资源描述方面进行了标准化之外，还非常系统的规定了全面的资源管理方法。其通确定需求、批准订购、签到动用、追踪汇报、复员撤离、统计报销、后期储备等完整的管理流程，使得应急指挥团队对应急资源的数目、状态、位置有着非常清晰的认识。这使得应急指挥团队在需要的时候可以快速准确的对资源进行调派，并可以及时复员不再需要的资源从而以节省应急成本。另外，资源管理的方法也保证了所有调用的资源都是为实现指挥官制定的应急目标而服务，从根本上解决了我们可能会调用大量与应急不相关资源的问题。

但在一年后，戴志康却将这个外滩项目股权悉数转让给复星集团与SOHO中国，原因是当时房地产宏观调控与银行信贷承诺没能及时“跟上”。“事实上，不少银行贷款方与投资方看到戴志康运作的文化地产项目因个人情怀导致实际投入大幅超过预算，担心回报期被大幅拉长而不敢提供资金。”一位知情人士向记者透露。