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并购和能力输出稳准狠的出手并购以及并购后的强能力整合使得Facebook得以平稳走出移动化转型失利的危机。很难想象没有Instagram和Whatsapp的Facebook如今是什么样的光景。Facebook的投资并购可分成两个极端：对于有战略意义的大型目标，大力出奇迹不惜一切代价拿下，而对于一些小型初创公司进行的收购则以吸收人才为主。前者的代表例子就是Instagram、Whatsapp和虚拟现实公司Oculus，后者就是众多的小团队如Parakey、FriendFeed、Octazen等等。当初提出HTML5战略的背锅CTO布莱特·泰勒就是通过收购进来的。
三、战略调整和组织建设内忧外患的Facebook没有被打倒，能够重新站起来的核心点，在于摆脱路径依赖，打造核心能力，并购输出能力。2012年9月12日，经历了股价腰斩和战略失当的扎克伯格在上市后首次接受采访，表示：公司最大的错误是押注HTML5，将改变战略以（原生）移动为重；看好公司在移动领域的盈利场景。
根据2019年中报数据显示，报告期内，海康威视境外业务收入合计69.43亿元，占公司总营收比例为29.02%。据海康威视总裁胡扬忠介绍，受早前关系的起伏，不少客户早有预期。“因为现在有一些库存，公司短期影响不大，但客户究竟有多大变化，确实存在不确定性，但从我们现在感觉来看，比预计的影响可能偏小一点，因为已经有心理预期了。昨天我在一个客户那儿待了几个小时，他知道我们当时被列入了名单，但完全没有谈及（这件事），一直都在谈未来合作的事情，他认为中国公司有持续的竞争力。”胡扬忠说道。
2011年6月28日，谷歌突然发布了新的社交产品Google+，产品设计十分精巧，一改谷歌产品“缺乏设计感”的传统印象，提供了一些新的功能：联系人分组，对分享内容定制的“圈子”，用于视频聊天的Hangouts，集成了强大照片编辑工具的Photos。
责任编辑：张迪中新社北京9月20日电 （记者 阮煜琳）中国生态环境部新闻发言人刘友宾20日在北京对记者表示，今年秋冬季，生态环境部将继续联合有关部门和地方开展秋冬季大气污染防治攻坚行动。此次攻坚行动措施更加强调依法依规，坚决反对“一刀切”，坚决反对“一律关停”“先停再说”等敷衍应对做法。
风控：业内共享的民间征信并非所有网贷申请人都能还款，要想实现最大程度的营利，风险控制是核心。一开始，黄安公司的风控方式是为借款人评分，引入学历、性别、地区等参数，再根据过往数据、还款表现，赋予各个参数不同的权重，综合考量。签合同时，黄安会亲自到学生宿舍，这能证明借款人的学生身份。他还能与借款人的室友聊天，了解其还款能力、违约风险，“有些宿舍我们进不去，就在食堂或教室签。”
